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踏中“痛点”起步 智能“收废品”还需跨几道坎

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高端社区之外的小型黄狗智能回收机已停用。陈伟摄

随着全国生活垃圾分类政策的实施,与垃圾分类相关的行业迎来了前所未有的收益。有专家预测,未来10年,中国垃圾分类产业有望增加4000亿元的市场机会。其中,以智能垃圾桶和智能垃圾桶为代表的“互联网+垃圾分类回收”领域被视为投资沃土。

然而,一场风暴使许多企业家松了一口气。今年3月,该行业的代表企业之一“小黄狗”报告说,该公司的资金帐户一度被冻结,延迟了员工的工资,并出售了其智能设备。而在19个月前,“小黄狗”刚刚成立的时候,公司的注册资本高达1亿元,市场估值高达151亿元。

在这种情况下,会不会有一家公司取代“小黄狗”身份或“小黄狗”身份? “ Internet +垃圾分类和回收”突然达到了十字路口。

机会

该步骤中的两个主要痛点

没有场地,没有数据

“小黄狗”之所以能在中国许多城市迅速发展的原因,主要打击了两个主要痛点,没有场地,也没有数据。即使“小黄狗”被打破,这两个痛点仍将吸引大量投资者继续前进。记者查询了全国企业信用信息公开制度,发现在过去一年内建立的,名称分别为“环保技术”,“环保技术”和“环保服务”的企业在上海有100多家企业。这些公司中的大多数都参与了Internet技术公司中的垃圾分类,或者传统的垃圾收集公司插入了Internet“翅膀”。

随着城市加强环境管理,许多低端可回收垃圾收集站被关闭。在土地面积大的中心城市,可以收集周边地区可回收资源的地点稀少甚至稀缺。随着时间的流逝,低价值的可回收物品(例如塑料袋,玻璃瓶和泡沫)将无人看管。另外,受“邻里效应”的影响,许多居民不愿在自己家附近建车站。智能可回收设备正在“变得容易”,相当于一个小型可回收站。它外观整洁,时尚,可以被居民接受并直接放置在社区中。

另一方面,监管机构需要了解每个社区和单位生产的可回收物品的类型和重量,以便可以更准确地做出决策,例如在需要规划和设置可回收地点以确保回收利用和分类效率最大化。大多数智能可回收设备都配备了电子称重系统,有些还配备了图像识别等技术,可以识别可回收资源的类型,从而“描述”每个社区或单位中可回收资源的大数据。一些社区还将智能门禁卡与回收设备结合使用,以了解哪些家庭在“扫垃圾”时扔了垃圾,从而为社区中的“负面人士”提供有针对性的指导,并改善整个社区。垃圾分类是有效的。

硬伤

重资产的高风险

只出售设备,不赚垃圾

但是在业内许多人的眼中,智能垃圾设备先天性伤害有件资产太重。

“我在上海仅投资了100多个试验水。”一家环保技术公司的负责人告诉记者,一台智能可回收设备的固定资产应在初期投入至少3万元和4万元;专业的维护和收集人员。经计算,一件设备每月的收入不足1000元,因此决定赔钱。他算了一笔账:假设智能设备收到高价值的黄纸,参考价为1500元/吨,那么一个设备每月必须收到约667公斤的黄纸以加固原纸。这不算成本对居民的激励措施。实际上,其当前的“最佳企业”设备在一个月内就从社区接收了近300千克可回收材料,其中许多低于黄纸。在这种情况下,损失只会越来越多。

此外,在33,361(最大的智能设备竞争对手)中,“游击队”仍然存在,它们夺走了高价值的可回收物品,只留下了没人关心的低价值的可回收物品。 “拥有鳄鱼车的人带走了宝贵的金钱。我们已经投资了数亿美元的设备,但我们无法尝到甜头。”负责人说。

在短期内,智能可回收设备也将面临其他行业“轻资产”竞争对手的冲击。一些网络平台“打包”社区中的清洁人员,他们将手机客户端带到居民家中收集可回收物,然后称重并安顿下来。相反,配备大量设备的智能回收机的运营成本较高,并且客户体验较差。

“在现阶段,我们只出售设备,我们不希望依靠设备中的垃圾来赚钱。”福建东非环保集团有限公司林延清承认,一些智能设备曾经参与低成本甚至零价格竞争,以抢占市场。只要社区点头,就不必花一分钱,设备就可以进入。该模型的初期投资和资金压力过大,实现周期长,风险过高。

探索

规模摊薄成本

大量回收,提高议价能力

“爱回收”似乎是一种替代方案。从一开始,它就坚持要求设备无偿进入社区,并坚持以高价(1元/公斤)从居民那里购买可回收材料。令人惊讶的是,在这种“烧钱”模式下,“爱回收”不仅没有表现出下降的迹象。相反,它在短短一年内将其在上海的网络扩展到了近1,500个。已投入运营的智能回收设备。洋浦,宝山,虹口和浦东有近1,800套设备,是上海最智能,可回收的设备。

“很多人问我们是否会成为第二只“小黄狗”,但每个人都忽略了逻辑。”上海悦意网络信息技术有限公司首席执行官陈学峰承认,如果智能回收设备交付到足够的规模,就可以完全分担运营成本。据估算,“小黄狗”单个智能机柜的硬件成本高达4万元。如果一家公司一次订购数十万个智能机柜,则制造商可以实现批量生产,并且可以节省80%以上的硬件成本。 “如果要大规模生产,智能机柜的平均成本可以控制在六,七千元。”陈学峰说,随着“爱回收”设备的规模不断扩大,可回收物品的硬件成本得以节省。大约为每公斤0.03元至0.05元,相当于某些同行的硬件成本的十分之一。

在大范围的社区中,“爱回收”似乎已经尝到了可回收物品的甜蜜增长。根据数据,目前可回收材料的可回收量超过100吨/天,相当于一件设备和每天不能填充一次的智能设备的67公斤/天的回收量。 (每天少于20或30公斤),约占上海智能设备总量的5%。稳定而理想的回收量使在下游谈判时更加舒适。

但是,由于缺乏可回收利用的物品和接收站,导致运输成本增加,此类公司仍然很难跨界。陈学锋坦言,这需要政府部门和企业的共同努力。在杨浦区的支持下,“爱心回收”在杨浦的7个乡镇建立了中转站。该地区可回收资源的短期成本控制在每吨三至四百元人民币;如果没有中转站,相关费用至少要增加一倍以上。

未来

流量货币化很困难

高投资,公司无法承受

业内人士指出,公司大规模部署智能垃圾处理设备的最终目的不是卖掉破获的利润,而是依靠“互联网+垃圾分类回收”来实现流量的实现,吸引投资。

信义信息技术有限公司董事长李跃生在接受采访时说,它仅依靠收集和回收可循环利用物。利润模型过于单一,风险很高。最后,要依靠车身广告和交通来维护智能垃圾设备。普通手术。根据每800户家庭的一种智能垃圾处理设备,预计一家公司将在上海推出8,000至10,000个单位,以形成规模效应。届时,公司将可以通过租赁飞机广告和内部空间来获得更高的利润。

但是,根据记者的观察,目前,上海尚没有能够成功实现交通顺畅的智能垃圾处理设备。如果使用8000个设备来实现流量阈值,请参考“爱回收”模型,达到此阈值的硬件成本为1亿。超过人民币,许多公司都无法实现这一目标。记者在虹口区的几个社区发现,智能垃圾处理设备光鲜亮丽,但故障频繁。有时电话会提醒操作维护人员迟到一两天。闵行,普陀及其他地区也存在类似的问题。被归类居民的热情被“点燃”了,他们可能会被扔得太多。机器一下子装满了,但是延迟了清空房间的时间。 “停靠我们社区的人们,到目前为止,春节已经改变了四批,其中一批不如一批。”居委会的一位干部无奈地说。

陈雪峰说,“爱回收”模式很难复制。目前,尽管有强大的资金支持,其可再生能源业务仍处于投资阶段。由于缺乏规模,未来的实现途径仍不清楚。在此阶段,有必要不断增加智能设备的规模。预计今年的网点数量将增加到5,000个。

记者陈伟